{"id":3673,"date":"2021-10-19T09:54:14","date_gmt":"2021-10-19T12:54:14","guid":{"rendered":"https:\/\/notipampa.com\/?p=3673"},"modified":"2021-10-19T09:54:16","modified_gmt":"2021-10-19T12:54:16","slug":"35-pensamientos-inspiradores-sobre-liderazgo-de-los-grandes-conductores-de-la-historia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/notipampa.com\/?p=3673","title":{"rendered":"35 pensamientos inspiradores sobre liderazgo de los grandes conductores de la historia"},"content":{"rendered":"\n

De Nelson Mandela a Steve Jobs, de Bill Gates a Napole\u00f3n, de George Washington a Martin Luther King, consejos y reflexiones de los m\u00e1s destacados l\u00edderes<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los especialistas coinciden en que el liderazgo adecuado es lo que marca la diferencia en las organizaciones y dirige las compa\u00f1\u00edas.<\/strong> Todos los l\u00edderes enfrentan obst\u00e1culos y momentos dif\u00edciles y estar a la altura es lo que destaca a los grandes conductores y modelos a seguir.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El secreto del \u00e9xito profesional ha sido analizado y cuantificado en numerosas ocasiones, sin embargo, una de las cuestiones centrales no es s\u00f3lo c\u00f3mo alcanzarlo. Tambi\u00e9n es muy importante tener en claro que implica ser un l\u00edder y, adem\u00e1s, mantener y sostener en el tiempo un buen desempe\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

Aqu\u00ed aportamos 35 pensamientos inspiradores sobre liderazgo de grandes conductores de distintos \u00e1mbitos durante la historia.<\/strong><\/mark>\"\u201cUn\u201cUn buen l\u00edder lleva a las personas a donde quieren ir. Un gran l\u00edder las lleva a donde no necesariamente quieren ir, pero deben de estar\u201d. Rosalynn Carter, ex primera Dama de EEUU (Getty Images)<\/p>\n\n\n\n

1. \u201cUn buen l\u00edder lleva a las personas a donde quieren ir. Un gran l\u00edder<\/strong> las lleva a donde no necesariamente quieren ir, pero deben de estar\u201d. Rosalynn Carter, ex primera Dama de EEUU.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

2. \u201cUn l\u00edder es mejor cuando la gente apenas sabe que existe, cuando su trabajo est\u00e1 hecho y su meta cumplida, <\/strong>ellos dir\u00e1n: Lo hicimos nosotros\u201d. Lao Tzu, fil\u00f3sofo chino.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

3. \u201cLos grandes l\u00edderes son casi siempre grandes simplificadores. Pueden interrumpir cualquier argumento, debate y duda y ofrecer una soluci\u00f3n que todos puedan entender\u201d<\/strong>. Colin Powell, ex secretario de Estado de EEUU.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

4. \u201cLa primera responsabilidad de un l\u00edder es definir la realidad. La \u00faltima es dar las gracias. Entre ambas circunstancias, el l\u00edder es un sirviente\u201d<\/strong>. Max De Pree, escritor y hombre de negocios.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

5. \u201cSi tus acciones inspiran a otros a so\u00f1ar m\u00e1s, aprender m\u00e1s, hacer m\u00e1s y convertirse en algo m\u00e1s,<\/strong> entonces eres un l\u00edder\u201d. John Quincy Adams, ex presidente de Estados Unidos.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

6. \u201cUn l\u00edder es un repartidor de esperanza\u201d<\/strong>. Napole\u00f3n Bonaparte, militar y estadista franc\u00e9s.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

7. \u201cUn l\u00edder es como un pastor. Se queda detr\u00e1s del reba\u00f1o dejando que los animales m\u00e1s h\u00e1biles caminen adelante<\/strong> mientras todos los dem\u00e1s los siguen sin darse cuenta de que en realidad est\u00e1n siendo dirigidos desde la retaguardia\u201d.<\/strong> Nelson Mandela, expresidente de Sud\u00e1frica.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

8. \u201cAquel que nunca aprendi\u00f3 a obedecer<\/strong> no puede ser un buen comandante\u201d. Arist\u00f3teles, fil\u00f3sofo griego.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

9. \u201cEl liderazgo es el arte de conseguir que alguien haga algo que t\u00fa quieres porque \u00e9l quiere hacerlo\u201d<\/strong>. Dwight D. Eisenhower, ex general y presidente de EEUU.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

10. \u201cEn el siguiente siglo, los l\u00edderes ser\u00e1n aquellos que impulsen a otros\u201d<\/strong>. Bill Gates, fundador de Microsoft.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

11. \u201cUn buen l\u00edder es aquella persona que acepta m\u00e1s de lo que le toca de culpa y menos de lo que le corresponde de cr\u00e9dito\u201d<\/strong>. John Maxwell, orador estadounidense.<\/mark>\"\u201cMi\u201cMi trabajo no es ser complaciente con las personas. Mi trabajo es empujar a estos grandes trabajadores que tenemos y hacerlos a\u00fan mejores\u201d. Steve Jobs, fundador de Apple (Gettyimages)<\/p>\n\n\n\n

12. \u201cLos l\u00edderes que ofrecen sangre, sudor y l\u00e1grimas<\/strong> siempre obtienen m\u00e1s de sus seguidores que aquellos que ofrecen seguridad y diversi\u00f3n. Llegado el momento adecuado, los seres humanos tienden a ser heroicos\u201d<\/strong>. George Orwell, escritor brit\u00e1nico<\/mark>.<\/p>\n\n\n\n

13. \u201cEmpiezo cada d\u00eda dici\u00e9ndome que soy una influencia positiva para este mundo<\/strong>\u201d. Peter Daisyme, emprendedor tecnol\u00f3gico.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

14. \u201cG\u00e1nate el liderazgo d\u00eda con d\u00eda\u201d<\/strong>. Michael Jordan, basquetbolista estadounidense.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

15. \u201cLiderazgo es elevar la visi\u00f3n de una persona, llevar su rendimiento a un mayor est\u00e1ndar <\/strong>y construir una personalidad m\u00e1s all\u00e1 de sus limitaciones normales\u201d. Peter Drucker, fil\u00f3sofo de la administraci\u00f3n austr\u00edaco.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

16. \u201cMi trabajo no es ser complaciente con las personas. Mi trabajo es empujar a estos grandes trabajadores que tenemos y hacerlos a\u00fan mejores\u201d.<\/strong><\/a>Steve Jobs, fundador de Apple.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

17. \u201cLas personas no deben sentirse obligadas. Deben ser capaces de elegir a su propio l\u00edder\u201d.<\/strong> Albert Einstein, cient\u00edfico alem\u00e1n.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

18. \u201cPara alcanzar cualquier \u00e9xito a largo plazo como entrenador o desde cualquier posici\u00f3n de liderazgo debes ser obsesivo de alguna manera\u201d. <\/strong>Pat Riley, ex entrenador de la NBA.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

19. \u201cSi crees que est\u00e1s liderando y te volteas y no hay nadie sigui\u00e9ndote, entonces s\u00f3lo saliste a caminar\u201d<\/strong>. Benjamin Hooks, luchador por los derechos civiles.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

20. \u201cEl desaf\u00edo del liderazgo es ser fuerte, pero no rudo; amable, pero no d\u00e9bil; atrevido, pero no abusivo<\/strong>; considerado, pero no flojo; humilde, pero no t\u00edmido; orgulloso, pero no arrogante; tener buen humor, pero no ser tonto\u201d<\/strong>. Jim Rohn, orador motivacional.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

21. \u201cAntes de ser l\u00edder, el \u00e9xito s\u00f3lo se trata del crecimiento propio. Una vez que te vuelves un l\u00edder, el \u00e9xito se define por el crecimiento de otros\u201d.<\/strong> Jack Welch, ex director de GE.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

22. \u201cHacer grandes cosas es dif\u00edcil, pero ordenar grandes cosas lo es a\u00fan m\u00e1s<\/strong>\u201d. Friedrich Nietzsche, fil\u00f3sofo alem\u00e1n.<\/mark>\"\u201cPara\u201cPara m\u00ed es absolutamente necesario tener personas que piensen por m\u00ed y que a la vez sigan mis \u00f3rdenes\u201d. George Washington, expresidente estadounidense (Gettyimages)<\/p>\n\n\n\n

23. \u201cPara m\u00ed es absolutamente necesario tener personas que piensen por m\u00ed y que a la vez sigan mis \u00f3rdenes\u201d<\/strong>. George Washington, expresidente estadounidense.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

24. \u201cLos l\u00edderes no nacen, se hacen<\/strong>. Y se hacen de la misma manera que todo lo dem\u00e1s: a trav\u00e9s del trabajo duro\u201d<\/strong>. Vince Lombardi, exentrenador de futbol americano.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

25. \u201cEl hombre m\u00e1s peligroso del mundo es un l\u00edder cobarde<\/strong>\u201d. Stephen King, escritor estadounidense.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

26. \u201cUn hombre no mide su altura en los momentos de confort, sino en los de cambio y controversia\u201d.<\/strong> Martin Luther King, Jr., activista por los derechos civiles.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

27. \u201cNing\u00fan hombre que quiera hacerlo todo solo o llevarse todo el cr\u00e9dito<\/strong> por hacerlo, ser\u00e1 un buen l\u00edder\u201d. Andrew Carnegie, industrial estadounidense.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

28. \u201cAquellos que tratan de dirigir a las personas s\u00f3lo pueden hacerlo siguiendo a la muchedumbre\u201d<\/strong>. Oscar Wilde, escritor irland\u00e9s.<\/mark>\"\u201cNo\u201cNo tienes que tener una posici\u00f3n de altura para poder ser un l\u00edder\u201d. Henry Ford, industrial estadounidense (Getty Images)<\/p>\n\n\n\n

29. \u201cLos l\u00edderes sobresalientes hacen un esfuerzo extra para aumentar la autoestima de su personal<\/strong>. Si la gente cree en s\u00ed misma, es incre\u00edble lo que pueden conseguir\u201d. Sam Walton, fundador de Walmart.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

30. \u201cEl ejemplo<\/strong> no es lo que m\u00e1s influencia a personas. Es lo \u00fanico\u201d. Albert Schweitzer, fil\u00f3sofo alem\u00e1n.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

39. \u201cA veces recuerdo cu\u00e1n vac\u00eda puede ser la etiqueta del liderazgo y cu\u00e1n heroico es tener verdaderos seguidores\u201d.<\/strong> Warren Bennis, fundador de los estudios sobre liderazgo.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

31. \u201cLa historia del mundo es la biograf\u00eda de grandes hombres\u201d.<\/strong> Thomas Carlyle, historiador brit\u00e1nico.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

32. \u201cNo tienes que tener una posici\u00f3n de altura<\/strong> para poder ser un l\u00edder\u201d. Henry Ford, industrial estadounidense.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

33. \u201cNo puedo darte la f\u00f3rmula del \u00e9xito pero s\u00ed puedo darte la del fracaso:<\/strong> trata de complacer a todos\u201d. Herbert Swope, periodista estadounidense.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

34. \u201cAquel que ha aprendido a obedecer, sabr\u00e1 c\u00f3mo dirigir\u201d<\/strong>. Sol\u00f3n, estadista griego.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

35. \u201cEl mejor ejecutivo es aquel que tiene el buen sentido de elegir buenos hombres para hacer lo necesario y suficiente autocontrol para no estorbar cuando lo hacen\u201d.<\/strong> Theodore Roosevelt, expresidente estadounidense.<\/mark><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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